lman 很苦, 臨危受命. 但是 ping 指出的 bug 也不能說是沒有錯, 確實有瑕疵. 所以重點應該是在於, 交作業心態, 又或者是說, 急就章.

這個 target 我絕對不是說 lman, 而是後面的那個組織. 社群人馬本來就是來來去去, 之所以會有 SLAT 就是希望能有個正式組織可以持續進行這些事, 如果換一個負責人/執行者就得要砍掉重練, 十年之後, 大家會不會還在原地踏步? 又如何能跟人家說 Open Source 是『站在巨人的肩膀上』?

人本來就形形色色, 正如政治立場有藍有綠, 但是社群稍有不同. 政治會影響你的生活, 政治會彼此競爭, 社群並不會, 大不了不跟他們玩就好了. 既然在 OSS/FS 裡我們都能容忍 GPL/Anti-GPL 等等的立場了, 論戰在所難免, 但是真的, 不需要 “比”, 要比永遠比不完的.

這一陣子Jouston的心思放在別的地方，沒有想到一回頭，熟悉的flame war又回來了。這可是最有趣的呢！

看著一堆人站著互打巴掌，愈打愈響，這好戲真是精彩萬分。

讓我為您歌頌您的偉大的，謝謝

實在不喜歡網路論戰，但顯然我把話說的太低俗直率了。在討論還算理性未有謾罵的狀態下，我試著回應這個發散的議題。

如果你覺得某協調者做的不夠好，或者已經進入置之不理狀態，或者根本已經流浪去了，你永遠都可以直接略過所謂協調者直接回饋給上流 (upstream) 社群。自由軟體社群向來採取非常鬆散的科層制度，或者根本沒有階級。既使眾人皆知其中一個最為官僚的 Debian 社群，也都可以透過各式各樣的管道貢獻心力。

自由軟體社群做事的人都是志工。人們要求學、要謀生、要玩耍、要旅遊、要娶妻生子、要奉養高堂老母、要盡社會責任、要探索生命意義，總有階段性的人生目標，總有一套代辦事項的優先順序。就算是協調者也只有二十四小時可以運用，是的，他們常常分身乏術。但是所謂志工社群與協調者並不是強硬的分工制度，之所以稱為協調者 (coordinator) 而不是領導者 (leader) 是因為社群通常缺乏法規或條例或默契，而無法以某種民主式的競選機制選出領導者，並授予權限。(當然 Debian Project 另當別論)，協調者之所以為協調者若非率先帶頭進行貢獻，就是異於常人的有活力。這種稱號或虛名存在的目的只是為了更迅速的分工、溝通與協調。捨去所謂社群倫理不談，只要以適當的口氣與語言，有耐性且友善的與上游社群對話，你永遠都不會吃閉門羹，相信先進如你十分明瞭社群如此的運作方式。最糟的狀況不過是 fork 一個計畫而已，這種事情也不是沒發生過。

至於關於「清流」影射一文，請您不要放在心上。我批評的是那種只作兩件事情(告訴你「你什麼事情做錯了」以及「你什麼事情不該作」)的人。自由軟體社群向來是開放、自由的精神，若你不喜歡某軟體，改了它就是，若你不喜歡計畫發展方向而且協調者不理你，自己做一個就是，甚至你不喜歡社群的體質，那也可以改變它，就像我試著以獎項賦予貢獻者能見度，名耀功績以刺激社群活力。重點是要起而行，因為 “You can make it different.” 從來不敢自命清流，也沒有足夠的能力與時間完成理想，但是我自己還是緩步的在能力之內執行自己的想法，有些計畫做完了、有些計畫失敗了、有些計畫根本是空想、有些計畫甚至被罵的一塌糊塗，但是至少我試過了。文章諷刺的是那些幾年來還是光說不做的人，而且你也知道我嘲諷誰。

這幾年我學會在能力有限的狀態下，在社群內最好只做一些可以讓自己快樂的事情，或是對自己有用的事情。請你不要感到失望或難過，因為身份未被認同或重視，因為像我這樣的人還是衷心敬佩與感謝您的長期貢獻。希望您可以繼續做自己想做的事情，或者遠離那些令人做噁的小圈圈。

其餘的您自己發揮